为全面提升供销社经营服务能力，实现全县乡镇（街道）、建制村供销服务全覆盖,2021年，县社两项改革“后半篇”文章工作主要任务是：创建基层示范社5个、改造提升薄弱基层社2个、新建村级供销社3个、创建星级综合服务社10个、吸纳农民社员5000人、新建改造为农服务中心1个、开展土地托管1.4万亩、推进供销合作社农村现代流通网络体系建设、开展农民职业技术培训100人次以上、申报四川扶贫商标10个。为确保此项工作落实落地，稳步推进，乐至县供销社多措并举，强力推进。

一、开展调研、摸清家底。5月20日，由市县供销社共同组织，分成4个调研组，深入全县8个中心供销社和9个惠农供销社，采取座谈了解、实地论证等方式，对现有基层社组织运行、经营服务、资产管理、遗留问题、利益联结、队伍建设六个方面进行了深入细致调研，深入了解基层社现状、存在的问题，找到问题症结，为下一步推进两项改革“后半篇”文章工作，提出改进措施奠定了坚实的基础。

二、细化方案、落实任务。为确保两项改革“后半篇”文章工作有序推进，制发了《乐至县供销社两项改革“后半篇”文章工作实施方案》，对两项改革“后半篇”文章工作目标任务、实施单位、建设标准、提升（改造）服务内容等进行了详细分解、落实到具体单位及责任人，倒排工期、挂图作战，确保两项改革“后半篇”文章工作高效有序实施。

三、加强督查、强力推进。县社监事会成立督查组，按照《乐至县供销社两项改革“后半篇”文章工作实施方案》工作要求开展督查，并将督查结果与职工评优评先、年终绩效考核挂钩，确保各项工作落实落地。